春花含笑意，爆竹增歡聲。去年，在經濟危機的大環境之下，各行各業都受到了不小的沖擊，但這一年里，藍菲酒業中國營運總部通過及時調整經營戰略，加大對代理商們的開業支持，同時迎合新時代消費，結合斥資百萬元開發出的O2O系統，實現“互聯網+紅酒”模式，帶領藍菲代理商們穩步前進，在腥風血雨的18年里，打贏了這場市場保衛戰!
 

　　今年，在經歷了18年的沉淀之后，中國葡萄酒行業也從寒梅霜雪的狀態，走向萬物點萃發芽的生機勃勃中，隨著現代人消費觀念的新升級，19年中國葡萄酒市場即將再迎來百花吐蕊的繁榮萬態，未來或將成為沖天挺立，萬年長青的“松柏事業”。
 

　　當然，不可知的未來，也代表著當下有著無限的發展機會和拼搏空間。2019年，藍菲中國營運總部將首要對企業模式構建、品牌建設、企業形象管理、團隊建設、渠道建設等進一步加強調整與完善。同時，根據以往市場的反饋和新的市場計劃，提高產品層級、購買意愿、互動粘性等調整幅度;加強與代理商的溝通重視其痛點反饋，完善產品多元性，增強消費需求力度和選擇廣度。
 

　　此外，把終端銷售和拓展作為經營側重點。2019年，推動合作伙伴如何把終端做細、做深、做透并拓寬加強渠道建設是藍菲核心命題之一。藍菲的輝煌與成就不是一個人就能搭建出來的，所需的是所有藍菲人的凝聚力量支撐。俗話說牽一發而動全身，只有藍菲全國品牌合作商運作起來，整個藍菲才能獲得真正意義上的成功。
 

　　英雄不打無把握之仗，我們在任何時刻都不得松懈，變化雖然隨時都存在，但只要我們堅定目標，團結一心，勇于開拓，不管什么困難，都能迎刃而解。2019年，藍菲酒業將會不斷轉換經營思路，推行更加專業化的營銷模式，同時，公司也將繼續探尋線上、線下多數潛在商機，努力拓寬更寬、更廣、更大、更長遠的渠道空間，致力讓整個藍菲大隊伍在新的一年于起點上力爭上游，再創輝煌!